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融合的力量——西江农场企业甘蔗产量逆势增长奥妙探寻

3月28日,西江制糖企业2021/2022年榨季顺利收榨,一组数据格外醒目:西江农场企业进厂原料蔗总量为26.35万吨。较上一榨季增长近2万吨,增幅8.01%,平均单产6.77吨,创历史新高,为企业多创营收超千万元,蔗农增收近千万元。

春夏连季遭遇近几十年一遇的大干旱,甘蔗种植面积较上年减少500多亩,双重“利差”条件下甘蔗产量逆势而上的秘诀是什么?

带着这个疑问,大家走访了企业部分领导、工作人员、蔗农代表,抽丝剥茧,感受到了鲜艳党旗辉映下的“西江先锋集结号”力量。党建与生产经营深度融合,正是西江农场甘蔗大丰收的秘诀。

 

吹响集结号,源源不断添动力

2020年10月中旬至2021年4月中旬,甘蔗种植的关键时节,西江农场企业所处的贵港区域基本没有降雨,犁地、种植成了大问题。

“今年的甘蔗减产已成定局。”不少人都在沮丧地叹气。经历过多次大洪灾、大旱灾仍坚挺走过来的企业党委就不信这个邪。统一思想,积极应对,吹响“西江先锋集结号”:把宣传宣讲、技能培训、志愿服务、结对共建、先锋评定等党建品牌要素融入抗旱保生产的每一个环节,党支部带领党员冲锋在前,星星之火在甘蔗生产的全过程跳跃闪动。

——“西江大学堂”,赋能各分场。“西江大学堂”的开设旨在全方位拓展党员干部职工常识面,提升工作业务水平和提高服务职工群众质量。面对去年严重的旱情,企业党委组织宣讲小分队,利用晚上的时间,深入各个农业分场开展西江大学堂专题宣讲活动。此次分场宣讲,紧紧围绕“甘蔗降本增效”主题,以“立足农、深耕农,提升农”思想为引导,从甘蔗良种良法栽培技术、常见病虫害防治、甘蔗生产全程机械化三大方面,深入浅出地向职工家属讲解甘蔗选种、尾半茎种植、盖膜、蔗叶还田、科学选肥用肥、赤眼蜂病虫害生物防治等高效栽培技术。在宣讲现场,宣讲人员还从尾半茎与全茎留种、肥料选择与投入、抽水抗旱、机械一体与人工种植等方面跟职工家属算“经济账”。满满的“干货”,让职工家属受益匪浅,也为甘蔗增产、职工增收打下了良好基础。

——“助农先锋号”,服务到岗位。八仙过海,各显神通。各党支部充分发挥自身颇具特色的“先锋号”党建品牌效应,助力甘蔗稳产增产。

机关党支部“服务先锋号”建设“满意机关”,建立、巩固基层单位联系点制度,协助解决基层单位职工群众生产、生活遇到的困难和问题。

农业分企业党支部的“特色农校”,把学习平台搭建到职工家门口和生产基地,采取“室内+室外”“理论+实践”“自授+外授”等灵活多样的方式引导生产,促进农业增效、职工增收。

三、六、八、十分场党支部“助农先锋号”采取“三岗施策”,通过“三岗(党员示范岗、党员责任岗、党员帮扶岗)”助力,助推甘蔗稳产高产,实现农业增产、农工增收、分场增效的目标。

五、七分场和西江牧业企业党支部结成“农牧联盟”,发挥服务核心作用,以服务群众生产、生活所需,采取相关活动联办、工作联动、品牌联创等多种形式助力农牧共同发展,提升党建新高度,打造助农先锋党支部。

——“先锋评定”,相互促进。企业党委坚持一年两次的甘蔗生产管理评比制度,对先进单位进行表彰奖励,对落后单位进行督促鞭策,营造了甘蔗生产比学赶帮超的良好氛围,促进了各分场甘蔗生产的平衡发展。

 

把方向管大局,久久为功稳增长

3月25日召开的企业总经理会议上,一提到本榨季企业甘蔗增产近2万吨这个大喜讯,一向低调的总经理助理黄健鹰按捺不住喜悦的心情,畅说抒怀,如数家珍,娓娓道出了企业党委坚持以“稳定发展甘蔗产业,实践高新农业,做优健康文旅产业,拓展物流业”为发展战略,把农业放在首位,扶农惠农、久久为功,为甘蔗稳产高产打下坚实基础的真谛所在。

——着力推广甘蔗良种种植。近十年来,企业每年投入50万-60万元,引进2-3个新品种,开展甘蔗新品种试种筛选推广工作。2021年,企业优化调整甘蔗品种种植结构,主要以桂糖46号、桂柳05/136、桂糖55号等品种为主,约占种植面积80%,替换株高较矮的粤糖00236,同时引进了桂糖57号、桂糖58号等新品种进行试种,甘蔗良种覆盖率100%。同时,企业大力推广甘蔗尾半茎(尾梢)留种种植,推广种植面积约9500亩,约占新植面积63%,提高甘蔗出苗率和壮苗率,有效地增加甘蔗有效茎。企业还把“早种早管早施肥、科学水肥投入”作为主要措施来抓,从而促进甘蔗增产增收。

——着力加强抗旱水肥管理。对于干旱的年份,企业及时出台抗旱补贴政策,鼓励及时抽水抗旱。2021年旱情出现的时期都是影响甘蔗产量形成的重要时段,为了确保2021年甘蔗产量稳定,企业通过制定灌溉电费补贴政策、抢修灌溉设施以及动员蔗农积极灌溉保生产,减灾自救。督促蔗农及时进行中耕培土施肥,并在苗期和拔节期适时追施分蘖肥和拔节肥,促进甘蔗生长。2021年,企业投入约68.9万元用于灌溉设施建设维修、建设蓄水坝和补贴灌溉电费等,助力减灾救灾,最大程度确保甘蔗正常生长,将干旱影响降到最低。

——着力开展蔗叶还田改良土壤。企业土地种植甘蔗年复一年、没有休耕轮作30多年,农药化肥施用和有机质减少,致使土地板结、地力下降现象日趋严重。土壤改良不是一蹴而就的事情,如何能大面积地改良土壤,又能节省成本?蔗叶就地还田是最直接最有效最省成本的方法。企业党委研究决定,制定补贴扶持政策推广实施蔗叶还田。企业与西江制糖企业连续6年共同开展实施蔗叶还田,2021年还田面积达到37316亩,还田利用率达到历年最高的94.5%,投入补贴资金共计134.34万元。自2016年起累计投入达到437.47万元。连续多年的蔗叶还田利用,有效改良了土壤,增加了土壤肥力,提高了土壤保水保肥能力,从而促进甘蔗增产增收。

——着力抓好病虫防控。2021年,企业加强与广西农科院甘蔗研究所合作,建立螟蛾性诱监测点,进行螟虫预测预报,有效引导蔗农进行甘蔗病虫害统防统治。同时,与西江制糖企业合作投入210万元资金开展赤眼蜂防治甘蔗螟虫工作,放蜂面积3.5万亩,通过了自治区植保站专家组验收,螟害株率和螟害节率分别较对照区降低了62.36%和74.59%,每亩理论产量增加了12.79%,取得了较好的防治效果,促进了甘蔗产量增加。

——着力争取政府财政地力补贴。经企业党委的努力,从2020年起,争取到了政府对甘蔗种植户的地力补贴,2年累计争取到813.48万元,大大提高了蔗农种植甘蔗的积极性。

在甘蔗稳增长的生产实践中,西江农场企业党委把方向、管大局、促落实,始终坚定不移发挥党建引擎作用。“西江的党建工作只能加强,不能削弱!西江的党建品牌要越树越牢、越擦越亮!”3月25日,在企业党委理论中心组2022年第一季度专题学习会上,企业党委书记、董事长杨立军强调:“要进一步加强党建与中心工作的深度融合,为农垦集团打造现代一流食品企业贡献西江力量!”

(邓德平 阳剑)

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