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专访|化工院党委书记、董事长黄尚顺:建成建好农资事业部是当前的紧迫任务

编者按:4月12日,农垦集团党委书记、董事长甘承会率队到广西化工院调研,强调要融入大局、激发潜能、勇担重任,并提出“五个全面”的工作新要求。同时,对该院以最快速度草拟出台了《关于推动农资事业部创新运营的意见(草案)》给予充分肯定。集团企业领导的殷殷嘱托,让该院员工更深刻领会了农资事业部在一盘棋打造现代一流食品企业中所担负的新任务新使命,建成建好农资事业部是化工院当前的紧迫任务。为此,本报记者对化工院党委书记、董事长、院长黄尚顺进行了专访,就草案战略定位、发展规划、起草思路等进行了专题访谈。

 

激发潜能  搭建平台  服务集团  创新发展

——专访广西化工院党委书记、董事长、院长黄尚顺

问:您如何理解集团企业在化工院设立农资事业部的战略定位和意义?

答:集团企业《“一盘棋”打造现代一流食品企业优化重组方案》明确了在化工院设立农资事业部,大家必须全面准确把握集团的战略意图,在集团企业“一体两翼”规划当中,布局四个事业部,农资事业部处在农业和产业服务的结合部,聚焦食品产业链的最前端,要为产业提供更多技术支撑和技术服务,化工院的发展战略与此高度一致,这也是化工院融入农垦实现创新发展的重大战略机遇。大家认为,农资事业部的建设就是平台的建设。

首先,一是“共享的平台”,农资事业部不是化工院的“专利”,是化工院服务集团的利益共同体。

二是“开放的平台”,汇集社会资源,形成服务于现代一流食品企业的产业服务板块。

三是“创新的平台”,通过技术合作,不断拓展技术领域,为集团发展提供源源不断的技术支撑。

四是“外拓的平台”,通过产业协同与合作,不断开拓新领域,成为集团外拓业务的重要载体。

五是“融资的平台”,产业服务离不开金融产品,大家借助平台建设,内强外拓,全方位提升,打造满足上市要求的融资平台。

六是“人才的平台”,通过整合集团的农业技术人才,共同打造推进“数字农业”的“桂垦良品”新境界。

七是“效益的平台”,在这个平台上,不仅能实现经济效益的最大化,更重要的是社会效益的体现,通过先进农业技术的研发和推广促进广西农业高质量发展,助力乡村振兴,实现经济效益和社会效益的双丰收,这也是设立农资事业部使命意义所在。

 

问:化工院在农资产业方面具有哪些优势条件?

答:化工院是长期从事农用化学品的研究与开发的科研机构,从国内最早登记生产草甘膦产品、到自主研发的叶面肥引领国内市场,推广应用面积高达数亿亩,再到兽药牲血素产品打破国外垄断,成为国标产品。

经过40多年的发展,我院农化板块逐步形成了以下优势:

一是科技支撑产业发展。化工院拥有12个国家级、省级创新研发平台和6个创新服务平台,具备从小试、中试到产业化的全过程技术创新体系,有多维度产学研用合作创新联盟,在农用化学品领域有较强影响力。

二是品牌影响力强。“三晶”牌农用化学品连续多年获得“广西名牌产品”称号,拥有自主常识产权,经过持续技术迭代和更新改造,持续保持领先地位。

三是市场份额稳定。化工院“三晶”品牌深受用户、客户喜爱,三晶牌农化产品在广西市场份额名列前茅,入选“中国农药制剂30强”和“中国农药行业百强”。

四是特色产品丰富。包括果蔬水溶肥、甘蔗水溶肥、甘蔗药肥、桉树肥、有机肥,专用除草剂,林地除草剂,蔗田除草剂,玉米除草剂等在内的超过100多个品种,基本涵盖作物种植全周期施肥和除草用药。

 

问:请谈谈化工院对组建集团企业农资事业部的工作思路,对服务好集团企业打造现代一流食品企业有什么战略发展规划?

答:在农资事业部组建方面,化工院已经组建了一个由企业领导牵头,营销中心、科研中心、科技发展部负责人参与的工作小组,草拟了《关于推动农资事业部创新运营的意见》,初步确定了农资事业部的组织架构和运营模式。目前大家正在与集团企业积极沟通确定农资事业部及各办事处的挂牌方案,确保四月份完成挂牌工作并正式启动运营。同时,大家将根据事业部职能,建立配套的工作运行制度,尤其争取集团层面出台相关业务的工作流程和制度,并完善考核机制,以便于农资事业部履职行权,整合集团系统上下资源,形成产业协同能力。

在战略发展规划方面,农资事业部要发展,离不开“技术+资本+人才”这些基本要素,化工院现有条件远远不足,必须进行资源整合。

一是通过集采集销、分销让利的途径,打造汇集优质高效农资产品的平台服务“桂垦良品”的生产,把整合的社会资源形成服务农垦的利润,让集团成为最大的收益者。

二是通过打造国家级生态农业与环境安全工程技术中心,研究甘蔗等特色作物测土配方、专用除草剂、专用肥料等系列特色产品,完善农药、化肥等检测能力,服务农垦,服务社会。

三是引进资本手段推进混改,最终拓展到种子资源、高端农机、设施农业、农资金融、数字农业和智慧农业等领域。

在业务发展规划方面:

一是充分利用集团平台,做强做优做大我院现有农资及兽药产业。

二是整合集团系统资源,与广糖、牧业等各相关专业集团及13家农场企业进行业务协同,开展上下游产业链开发与合作。

三是在除草剂、杀虫剂、杀菌剂、生物肥料、种子、农机农具、养殖、农业废弃物综合利用以及农业技术服务等方面,努力挖掘和拓展新产品新产业。

四是适时在各农场企业设立办事处或专营店。

五是汇集国内外农资头部企业的优势资源,丰富产业链供应链,提升对农垦和社会的产业服务能力。

 

问:如何理解农资事业部和化工院之间的关系,在推动集团企业打造现代一流食品企业过程中各自应发挥什么样的作用?

答:我觉得两者是相辅相成的关系。农资事业部虽然是挂靠在化工院,但它是着眼于集团层面,在集团层面乃至自治区层面进行特色农产品研发、农资资源调配及优化、农资产业资本化运作及商业模式创新,突出农资业务“外拓”能力提升。化工院利用自身的科研、人才优势,为农资事业部提供技术、人才支撑,助推科技成果转化,实现集团农资板块的技术创新,提升“内强”能力,共同助力集团企业打造现代一流食品企业。大家通过打造农资事业部这个平台,汇集国内外优质资源,服务集团打造“桂垦良品”,进而推进现代一流食品企业建设,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

 

短 评

兵贵神速

农资事业部落户化工院的背后,体现了集团的英明决策和战略眼光。集团“一盘棋”优化重组工作启动后,该院主动作为,迅速行动,深入研究并着手草案制定,成为集团四个事业部中首个拿出具体推进方案的单位,得到了集团主要领导的充分肯定和高度评价。

化工院自加入农垦大家庭以来,农垦集团非常关心和支撑企业的发展。集团主要领导多次主持会议研究具体事宜、深入调研引导工作,对化工院主动融入农垦谋发展、助力集团打造一流食品企业所做的工作给予高度肯定。在推进“一盘棋”打造现代一流食品企业优化重组工作中,农资事业部的建设重任落在化工院的肩上,这既是集团对该院的高度信任,也是一份沉甸甸的责任。

壮大农垦农资板块是农资事业部建设的初衷。化工院深耕农资领域多年形成的技术、产业、人才优势,以及在环保型功能新材料、农用化学品、精细化工、兽药和饲料添加剂等领域的科研开发、生产经营及技术服务上积累的丰富经验,完全有条件、有能力扛起集团赋予的重托。相信农垦农资板块经济将在全体化工人的共同努力下,定能化零为整、实现突破,形成农垦经济新的增长点,为集团打造一流食品企业作出新的更大贡献。

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