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农垦集团党委会董事会传达学习贯彻自治区政府《实施意见》精神


12月31日,农垦集团党委会、董事会专题传达学习贯彻自治区政府办公厅印发的《关于支撑新澳门游戏城集团打造现代一流食品企业的实施意见》(桂政办发〔2021〕133号)(以下简称《实施意见》)精神。农垦集团党委书记、董事长甘承会主持会议并讲话,要求集团上下深入学习文件精神,深刻领会文件内涵,高度关注、高度参与、高度融合,切实把政策红利转换成农垦改革发展的强大动能。

会议指出,经过几年的改革发展,农垦从行政体制转向现代企业管理制度,实现革命性重塑;从营收和利润上比对看,用四年时间再造一个新农垦。此次《实施意见》的印发,为大家打造现代一流食品企业提供了8个方面的支撑措施,这必将为农垦集团打造现代一流食品企业、实现转型升级和高质量发展打牢坚实基础。

就如何贯彻落实《实施意见》精神,甘承会提出了“四个迅速”工作要求。

一要迅速宣贯,在集团上下掀起学习宣传贯彻落实《实施意见》精神热潮。要深入宣传、解读《实施意见》精神,学深悟透文件核心要义和其中的政策红利,确保《实施意见》落地落实。

二要迅速跟进,抓紧出台集团相关配套文件。要抓紧出台“一盘棋”打造现代一流食品企业的优化重组方案、桂垦良品形象店引导意见、食品基地建设引导意见、“五大攻坚战”工作方案、二级企业分类管理方案等配套文件,办公室和改革办要针对自治区《实施意见》制定进行责任分工、列好清单,以便抓好落实。

三要迅速安排,认真筹备好2022年度工作会暨打造现代一流食品企业动员大会。初定于2月下旬召开2022年集团年度工作会议暨打造现代一流食品企业动员大会,要结合筹备方案充分准备,将《实施意见》精神充分融入2022年集团工作会议中,确保打造现代一流食品企业措施有力、成效明显。

四要迅速行动,在打造现代一流食品企业中找准位置多做贡献。上至班子领导,下至各二级企业,均要找准位置,班子领导要结合分管工作、总部各部室要结合业务内容、二级企业要根据资源禀赋切实找准位置,抓住发力点,善作善成,为集团打造现代一流食品企业多做贡献。

集团在家领导谭良良、覃绍生、李金刚、黄永华、黄河及集团专职外部董事黄文德出席会议。集团副总经理张安明从总体要求、主要任务、支撑措施、组织实施等四方面解读了《实施意见》,并就《实施意见》制定过程作了说明。

集团董事会秘书、总经理助理、纪委副书记、副总经济师、副总农艺师、机关党委书记、工会专职副主席及集团总部各部室主要负责人参加会议。

(黄赟)

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