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集团“市场开拓攻坚战”指挥部研究部署第一阶段作战计划

4月7日上午,农垦集团副总经理黄河主持召开“市场开拓攻坚战”指挥部工作例会,听取第一阶段(2022-2023年)作战计划的报告,对作战计划中各类项目进行了分类和梳理,进一步明确了市场开拓攻坚战第一阶段作战计划作战目标和主攻方向,落实各阶段作战任务的责任单位和责任人。 

黄河指出,本次作战计划以2022-2023年的具体项目为抓手,要层层落实责任,明确任务完成时限和责任人。战术上按照“区内为主、区外为辅”的原则,先深耕做实广西区内重点城市核心市场,同时积极辐射粤港澳大湾区市场,然后逐步拓展京津冀、长三角等全国市场。作战方向以建门店、占渠道、拓市场、扩仓储“四篇文章”为进攻发力点,作战方式按照“集团管面、专业企业管线、区域农场企业管点”的要求,形成上下联动、协同作战、全面进攻的作战合力。作战策略坚持“项目为王”,内强外拓,按照“五个紧紧围绕”工作要求,统筹推进“市场开拓攻坚战”项目建设,加快“落地一批、见效一批、储备一批”,迅速搭建起市场开拓的“四梁八柱”,为打好集团企业“五场攻坚战”建设现代一流食品企业贡献力量。 

集团资产经营部、绿色食品集团主要负责人及相关人员参加会议。 

(刘健) 

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